Un brevet doit faire avancer l'entreprise.
Aux côtés des dirigeants, des fonds et de leurs conseils : aller chercher avec les équipes les inventions qui comptent vraiment, et protéger ce qu'il faut, là où il le faut.
Jacques Lépine
Ingénieur des Ponts • CEIPI Brevets
25+ans d'expérience
400+projets d'innovation accompagnés
Ingénieur, inventeur & entrepreneur
Dirigeants, industriels & investisseurs — France & international
Paroles de dirigeants
Au côté des dirigeants
« Jacques Lépine nous accompagne depuis 2016 dans la structuration et le développement de notre stratégie de propriété industrielle. Sa compréhension rapide des sujets technologiques complexes, son approche pragmatique ainsi que sa vision stratégique de long terme nous ont permis de construire un portefeuille de 24 brevets solide, avec une dimension internationale adaptée aux enjeux de croissance de SEAir. »
Richard Forest
Fondateur de SEAir
Microrobotique & deeptech
« Au début de mes projets, très en amont des premiers développements technologiques, Jacques Lépine, en tant que conseil, a joué un rôle structurant dans la réflexion stratégique de propriété intellectuelle et la rédaction des tout premiers brevets. L’un de ces brevets est devenu le pilier de notre portefeuille actuel chez Robeauté. »
Virtools — technologie 3D interactive
Emiota / Belty — CES Innovation Award
Robeauté — microrobotique neurochirurgicale, Série A 2025
Bertrand Duplat
Fondateur de Virtools, Emiota et Robeauté
Interlocuteurs
À qui je m'adresse
Trois situations où l'enjeu brevet devient décisif.
Dirigeants d'entreprises technologiques
On dépose un brevet quand un ingénieur dit « j'ai une invention ». L'essentiel se joue avant : aller chercher avec les équipes ce qu'elles n'ont pas identifié comme brevetable, et concentrer les moyens là où ils comptent. Je travaille aux côtés du dirigeant, en prise directe avec ses équipes.
Fonds & investisseurs technologiques
La question n'est pas ce que le portefeuille protège aujourd'hui, mais ce qu'il vaudra au prochain tour. Je challenge les équipes techniques, j'évalue ce qui tient, et je renforce vite là où ça compte.
Avocats d'affaires & conseils
Vous accompagnez une société vers une levée ou une sortie, et le portefeuille de brevets ne suivra pas la due diligence. J'interviens en amont, à vos côtés, pour le mettre au niveau — sans interférer avec votre relation client.
Détection d'inventions
Au-delà des brevets déjà identifiés
Les équipes techniques ne voient pas toujours leurs propres inventions : je les challenge pour faire émerger la matière inventive non formalisée et construire les protections pertinentes.
En savoir plusAudit & rationalisation de portefeuille
Un regard indépendant sur les dépenses PI
Un portefeuille se construit par accumulation. Ce qui était pertinent au dépôt ne l'est plus dix ans après : je distingue les actifs qui comptent encore des dépenses qui ne se justifient plus.
En savoir plusParlons de votre portefeuille ou de votre participation
Audit & rationalisation de portefeuille, Détection d'inventions et Direction PI externalisée : échangeons simplement sur la situation et les priorités.
Les échanges et projets sont traités dans un cadre strict de confidentialité et de confiance.