Audit & rationalisation de portefeuille
Un portefeuille de brevets se construit au fil des années, souvent par accumulation de décisions successives : nouvelles familles, extensions internationales, validations nationales, annuités, réponses aux offices.
Ce qui était pertinent au moment du dépôt ne l’est pas nécessairement cinq ou dix ans plus tard. J’interviens pour reprendre le portefeuille avec un regard indépendant, confronter chaque dépense à la stratégie actuelle de l’entreprise et décider ce qu’il faut maintenir, renforcer, réduire ou abandonner.
Vérifier quels titres protègent encore les produits, marchés ou avantages concurrentiels qui comptent aujourd’hui.
Distinguer les pays encore utiles de ceux dont le maintien n’est plus justifié par le marché ou la stratégie.
Les économies réalisées peuvent permettre de mieux protéger les technologies réellement importantes ou de financer de nouveaux dépôts.